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好書設計趨勢:培養與掌握設計的敏銳度
作者: Ken Nah、Cathy Yeon Choo Lee
新功能介紹- 譯者:博碩文化、林建豪
- 出版社:博碩
新功能介紹 - 出版日期:2011/05/06
- 語言:繁體中文
這本設計趨勢:培養與掌握設計的敏銳度人氣蠻不錯的,是本不錯的藝術設計
看完有一種說不出的感動,內容的每一個細節都見解獨到!
藝術設計設計趨勢:培養與掌握設計的敏銳度全書的內容大意
看完心情愉快, 正能量滿滿,真正發揮設計對提昇人類生活文明的界
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商品訊息功能:
瞭解趨勢就等於掌握預測的發展
在21世紀,設計博客來書店的重要性日益擴大,商業經營與設計成為密不可分的今日,設計者不僅僅要具備美學、藝術與創新的意識,更要懂得設計發展的趨勢,才能引領設計的風潮,掌握致勝的先機。
在完整掌握設計趨勢之前,首先要了解究竟什麼是趨勢?
「在文中作者將其解釋為在廣泛要素與時間的連續性因素下,不確定地變化之各種事物中,具備足以影響人類生活之共通話題並可預測的活動。」而與流行的最大差別,就在於趨勢會對日常生活造成重大的影響,改變生活模式,流行卻不會,充其量只是短暫的活動而已。
常出現在我們的對話、報紙或新聞中的趨勢也包含了以下意思:
流行Fad:短期出現6個月至1年左右,然後又消失。
趨勢Trend:持續5至10年左右。
大趨勢Maga Trend:持續30年左右。
文化:跨越時間和世代,具有連續性且維持下去。
閱讀趨勢的訣竅首重於收集,書中教大家如何從報章雜誌、書籍報告來收彙集資訊,採行主題性的擇要閱讀,非全盤性的填充閱讀。閱讀趨勢是要經過不斷的練習,學習從日常生活中利用筆記、素描、剪輯、重新創造等方法,持之以恆地將所見所聞記載下來,經過整理再創新,自然就能提升對趨勢的敏銳度與激發創新的能力。
最後,本書彙整了千位讀者對於趨勢的定義與其構成要素的不同看法,並將這些各自從不同角度中挑選出來的共通意見視覺化,希望能夠以不同的觀點來刺激我們的思維與拓展我們的視界,用不同的面向去看待趨勢。
作者簡介
Ken Nah
目前是弘益大學IDAS國際設計專門研究院設計企管系教授,同時也是IDTC國際設計趨勢中心的執行長。Ken Nah教授目前是世界設計首都首爾2010的總監督,負責WDC首爾2010事業的企劃、演出、執行等所有部分,是現今韓國少數工程學系出身之設計師,具備獨特資歷的Ken Nah教授透過工程師左腦和設計師右腦的平衡,傳播著創意思考的方法。
Cathy Yeon Choo Lee
教授在孕育出許多世界級設計師的Rhode Island School of Design攻讀產業設計,獲得了學士和碩士的學位。目前以特有的設計哲學當作根基設立EKATRINA NEWYORK Inc.,在古典的優雅當中發展出領導趨勢的名牌,同時也是弘益大學國際設計專門研究院設計企管系專任教授,透過理論和實務均衡的設計教育方針來指導學生。
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作者: Ken Nah、Cathy Yeon Choo Lee
新功能介紹- 譯者:博碩文化、林建豪
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- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
阿里巴巴擬進軍印度線上與離線支付
(中央社記者康世人新德里19日專電)中國大陸最大電子商務公司阿里巴巴計畫今年直接進入印度市場,阿里巴巴高層近日並與印度相關部長會面,計畫進軍印度線上與離線支付業務,擴大在印度零售市場的布局。
「印度時報」(The Times of India)今天報導,阿里巴巴高層主管近日與印度通訊與資訊技術部部長普拉薩(Ravi Shankar Prasad)會面,普拉薩並保證阿里巴巴進軍印度市場將獲得官方支持。
阿里巴巴集團總裁伊凡斯(Michael Evans)被問到與普拉薩會面的談話內容時說,阿里巴巴今年將進入印度市場,但他拒絕透露更多細節。
先前已積極布局印度的阿里巴巴,目前持有印度線上帳單支付平台Paytm的40%股權,也持有印度前三大電子市集之一Snapdeal的4%股權;日前還傳出,阿里巴巴想以百億美元入股另一家印度前三大電子市集的Flipkart,以對抗亞馬遜公司。
報導引述消息來源透露,阿里巴巴希望搶進零售不斷成長的印度市場,甚至把零售業務滲透到印度的小城鎮。
專家分析,由於印度人民黨領導的政府對多品牌零售外國直接投資(FDI)降溫,阿里巴巴要進軍離線零售市場仍有困難,唯一的選擇就是切入線上和離線支付金流,並藉著投入線上到離線(Online-to-Offline,O2O)業務,在印度不斷成長的零售業中獲利。
許多中國大陸企業也紛紛鎖定印度市場,其中以搜索引擎壯大的百度,也看中許多O2O的印度本土新創企業,如提供餐廳搜尋服務的Zomato、經營線上電影與活動票務的Bookmyshow,還有餐點零售業者Big Basket等。1050319
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/阿里巴巴擬進軍印度線上與離線支付-072119397--finance.html
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